Catatan : Bambang Sartono
BLORA — Nunggal Sedya Murih Raharjaning Blora. Tema Hari Jadi ke-277 itu berarti menyatukan tekad untuk mewujudkan kesejahteraan warga Blora. Di tangan Bupati Arief Rohman dan Wakil Bupati Sri Setyorini, maknanya bisa dibaca dari keputusan sehari-hari pemerintah daerah. Ruas mana yang diperbaiki lebih dahulu? Desa mana yang perlu didatangi tenaga kesehatan? Anak dari keluarga mana yang membutuhkan bantuan agar bisa tetap bersekolah? Di situlah tekad bersama memperoleh bentuk.
Arief dan Sri Setyorini terpilih melalui Pilkada 2024 dan dilantik pada 20 Februari 2025. Pada Hari Jadi ke-277, capaian awal keduanya dapat dibaca bersama arah pembangunan dalam RPJMD Blora 2025–2029. Angka pembangunan menunjukkan pekerjaan yang sudah dilakukan. Pengalaman warga menentukan bagian mana yang perlu diteruskan, diperbaiki, atau diprioritaskan.
Dalam laporan tahun pertama kepemimpinan Arief–Sri Setyorini, Pemkab mencatat pembangunan 99 ruas jalan dan rehabilitasi enam jembatan strategis pada 2025. Capaian itu memberi dasar untuk melanjutkan pembangunan dari desa. Tahap berikutnya menuntut pilihan yang lebih cermat. Satu ruas penghubung yang membuka akses beberapa desa menuju pasar, sekolah, dan puskesmas dapat memberi manfaat luas bagi perjalanan warga setiap hari.
Di sinilah nunggal sedya menjadi urusan konkret. Desa mengetahui jalur yang paling dibutuhkan warga. Pemkab menentukan prioritas dan anggaran. Pemerintah provinsi dan pusat punya peran ketika jalur itu melintasi kewenangan mereka. Warga merasakan hasilnya sebagai satu perjalanan utuh. Karena itu, waktu tempuh, biaya angkut, dan kondisi jalan setelah musim hujan layak menjadi ukuran keberhasilan, bersama panjang ruas yang dibangun.
Perluas Ruang Usaha
BPS mencatat ekonomi Blora tumbuh 5,49 persen sepanjang 2025. Pertumbuhan itu memberi ruang untuk memperluas kegiatan usaha. Bagi petani dan pelaku UMKM, pertanyaan berikutnya sangat praktis. Apakah hasil panen bisa dijual dengan harga lebih baik? Apakah produk olahan mendapat pesanan sepanjang tahun? Apakah anak muda punya kesempatan bekerja di dekat tempat tinggalnya?
Blora dapat memperbesar nilai hasil pertanian melalui pengolahan, pengemasan, dan kerja sama pemasaran. Cepu juga memberi peluang untuk mempertemukan pendidikan vokasi dengan kebutuhan industri. Pemerintah daerah dapat mempertemukan koperasi, pelaku usaha, kampus, dan pembeli dalam kerja sama yang hasilnya dapat diukur. Bagi usaha kecil, pembeli yang kembali memesan setiap bulan lebih menentukan kelangsungan usaha daripada penjualan yang ramai selama satu acara.
Menjangkau Lebih Dekat
Pemkab melaporkan 1.113 anak menerima Kartu Blora Pintar pada 2025. Program Satu Desa Dua Sarjana juga berlanjut. Pada tahun yang sama, BPS mencatat Indeks Pembangunan Manusia Blora naik dari 71,42 menjadi 72,35. Sementara itu, rata-rata lama sekolah penduduk usia 25 tahun ke atas masih 7,45 tahun. Angka tersebut menggambarkan riwayat pendidikan penduduk dewasa. Bagi kebijakan hari ini, ia memberi alasan untuk menjaga agar anak dari keluarga berpenghasilan rendah bisa terus bersekolah hingga jenjang yang lebih tinggi.
Dalam layanan kesehatan, Puskesmas Blora mendokumentasikan Cek Kesehatan Gratis yang dipadukan dengan layanan dokter spesialis keliling di Desa Andongrejo pada Oktober 2026. Kegiatan itu menunjukkan bagaimana layanan bisa dibawa lebih dekat ke warga. Ujian berikutnya muncul setelah pemeriksaan. Warga yang memerlukan penanganan perlu mengetahui ke mana harus datang, kapan bisa dilayani, dan siapa yang memantau tindak lanjutnya. Di titik itu, kerja sama antara kader desa, puskesmas, dan rumah sakit menentukan manfaat pemeriksaan bagi pasien.
Kesejahteraan dimulai dari keluarga yang masih sulit dijangkau
BPS mencatat persentase penduduk miskin turun dari 11,42 persen pada Maret 2024 menjadi 10,58 persen pada Maret 2025. Pada Maret 2025, sekitar 92.010 warga Blora masih hidup di bawah garis kemiskinan. Karena pengukuran itu dilakukan tak lama setelah pelantikan Arief–Sri Setyorini, angkanya lebih tepat dibaca sebagai gambaran awal kondisi sosial yang mereka hadapi. Pada Oktober 2026, Sri Setyorini meminta camat dan kepala desa melihat langsung kondisi warga dalam upaya penanggulangan kemiskinan.
Arahan itu akan berarti jika temuan di desa berujung pada tindakan. Keluarga yang kehilangan penghasilan mungkin perlu bantuan segera. Anak yang berisiko putus sekolah memerlukan pendampingan. Warga yang punya keterampilan tetapi kesulitan menjual produknya membutuhkan akses pasar. Ketiganya bisa tinggal di desa yang sama dan memerlukan penanganan yang berbeda. Di situlah data, anggaran, dan kerja lintas dinas harus bertemu.
Menjelang 2029, salah satu warisan penting yang dapat dibangun Arief Rohman dan Sri Setyorini adalah cara kerja Pemkab yang berangkat dari kebutuhan warga dan bisa diperiksa hasilnya. Sebuah desa layak mengetahui kapan jalan penghubungnya ditangani. Orang tua perlu tahu bagaimana mengakses bantuan sekolah. Pasien perlu mendapat kepastian setelah dirujuk. Ketika jawaban atas urusan sehari-hari itu semakin jelas, Nunggal Sedya Murih Raharjaning Blora menemukan maknanya di tempat yang paling penting, dalam kehidupan warga.
Leave a Reply